Birleşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (Sustainable Development Goals, SDGs) doğrultusunda bir organizasyonun veya projenin sürdürülebilirlik performansını değerlendirme sürecidir. SDG Etki Değerlendirmesi, belirli bir faaliyet, politika veya stratejinin SDG’lere ne ölçüde katkıda bulunduğunu veya bu hedeflere yönelik olumsuz etkileri olup olmadığını analiz eder.

SDG Etki Değerlendirme Danışmanlığı

(Sustainable Development Goals Impact Assessment Consulting)

İşletmelerin, projelerin veya programların Birleşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDG’ler) doğrultusunda yarattığı etkiyi analiz eden, stratejiler geliştiren ve bu stratejilerin uygulanmasına yardımcı olan profesyonel bir hizmettir. Bu danışmanlık hizmeti, organizasyonların SDG’lere yönelik katkılarını artırmalarını, sürdürülebilirlik performanslarını optimize etmelerini ve uzun vadeli değer yaratmalarını sağlamaktadır.

SDG Etki Değerlendirme Danışmanlığı Kapsamında Sunulan Hizmetler:

  1. SDG Uyum Analizi ve Stratejik Hizmetler:
    • Uyum Değerlendirmesi: Mevcut iş süreçlerinin ve stratejilerin hangi SDG’lere katkıda bulunduğunu ve hangi alanlarda uyum sağlanması gerektiğini analiz ederiz.
    • Stratejik Hedef Belirleme: Şirketinizin faaliyetleri ile uyumlu olan SDG’leri belirleyip, bu hedeflere yönelik stratejik planlar geliştiririz.
    • Önceliklendirme ve Risk Analizi: SDG’ler doğrultusunda en yüksek önceliğe sahip alanları tanımlar, olası riskleri değerlendirir ve bu risklere yönelik yönetim stratejileri oluştururuz.
  2. Etki Değerlendirmesi ve Performans İzleme:
    • SDG Etki Değerlendirme: Faaliyetlerinizin, projelerinizin veya programlarınızın SDG’ler üzerindeki etkilerini hem niceliksel hem de niteliksel olarak değerlendiririz.
    • KPI Geliştirme: SDG’lere yönelik başarıyı ölçmek için kritik performans göstergeleri (KPI’lar) oluştururuz. Bu göstergeler, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma sürecini izlemeyi sağlar.
    • Sürekli İzleme ve Raporlama: Etki değerlendirme sonuçlarını düzenli olarak izler ve ilerlemeyi raporlarız. Bu süreçte, gelişmeleri paylaşır ve stratejik iyileştirme fırsatlarını belirleriz.
  3. Sürdürülebilirlik Raporlaması ve Paydaş İletişimi:
    • SDG Raporlaması: SDG performansınızı uluslararası standartlara uygun olarak (GRI, SASB vb.) raporlarız ve bu raporları paydaşlarla şeffaf bir şekilde paylaşmanıza yardımcı oluruz.
    • Paydaş İletişimi: Paydaşlarınıza yönelik etkili iletişim stratejileri geliştiririz. Bu, yatırımcılar, müşteriler, topluluklar ve çalışanlar gibi kritik paydaşlarla ilişkilerinizi güçlendirmenize yardımcı olur.
    • Geri Bildirim Mekanizmaları: Paydaşlardan düzenli geri bildirim almanızı sağlarız ve bu geri bildirimleri SDG stratejilerinizin iyileştirilmesi için kullanırız.
  4. Eğitim ve Kapasite Geliştirme:
    • Farkındalık Artırma: SDG’ler ve sürdürülebilirlik konularında şirket içinde farkındalık yaratacak eğitimler sunarız.
    • Kapasite Geliştirme: Çalışanlarınızın SDG hedeflerine yönelik bilgi ve becerilerini artırmak için özel olarak tasarlanmış eğitim programları geliştiririz.
    • Liderlik Geliştirme: Şirketinizin liderlerini, sürdürülebilirlik stratejilerini etkin bir şekilde yönlendirebilmeleri için eğitiriz.
  5. Stratejik İyileştirme ve Uygulama Desteği:
    • Eylem Planı Geliştirme: SDG’lere yönelik hedeflerinize ulaşmak için spesifik eylem planları oluştururuz. Bu planlar, kısa, orta ve uzun vadeli adımları, sorumluluk dağılımını ve zaman çizelgelerini içerir.
    • Uygulama Desteği: Geliştirilen strateji ve planların etkin bir şekilde uygulanmasına destek veririz. Bu, operasyonel süreçlerde gerekli değişikliklerin yapılmasını ve yeni girişimlerin başlatılmasını içerir.
    • Sürekli İyileştirme: Uygulama sürecinde ortaya çıkan zorlukları ve iyileştirme alanlarını belirler, bunlara yönelik çözümler sunarız.

SDG Etki Değerlendirme Danışmanlığının Faydaları:

  • Sürdürülebilir Değer Yaratma: SDG Etki Değerlendirme Danışmanlığı, şirketinizin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasına ve uzun vadeli değer yaratmasına yardımcı olur.
  • Rekabet Avantajı: SDG’lere uyumlu faaliyetler, pazarda rekabet avantajı sağlar ve şirketinizin itibarını güçlendirir.
  • Yasal ve Regülasyonel Uyum: Danışmanlık hizmetlerimiz, şirketinizin mevcut ve gelecekteki yasal düzenlemelere uyum sağlamasını kolaylaştırır.
  • Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: SDG performansınızın şeffaf bir şekilde raporlanması, paydaşlar nezdinde güvenilirliğinizi artırır.
  • Risk Yönetimi: SDG’lere yönelik olumsuz etkilerin belirlenmesi ve yönetilmesi, operasyonel ve finansal risklerinizi azaltır.

SDG Etki Değerlendirmesinin Temel Unsurları:

  1. SDG’lerin Belirlenmesi:
    • İlk adım olarak, değerlendirilecek faaliyet veya projenin hangi SDG’lere doğrudan veya dolaylı olarak katkıda bulunduğunu belirlemek gerekir. SDG’ler, yoksulluğun ortadan kaldırılmasından iklim değişikliğiyle mücadeleye kadar geniş bir yelpazede 17 ana hedeften oluşur.
  2. Etki Değerlendirme Kriterlerinin Tanımlanması:
    • Her bir SDG için etkilerin nasıl ölçüleceğini ve değerlendirileceğini belirlemek. Bu, hem niceliksel (örneğin, karbon emisyonlarındaki azalma) hem de niteliksel (örneğin, toplumsal cinsiyet eşitliği üzerindeki etkiler) kriterler içerebilir.
  3. Veri Toplama ve Analiz:
    • Belirlenen kriterlere göre veri toplanır. Bu veriler, organizasyonun faaliyetleri, operasyonları veya projeleri ile ilgili olabilir ve bu faaliyetlerin SDG’lere olan etkisini ölçmeye yardımcı olur.
    • Toplanan veriler, SDG’lere yönelik pozitif ve negatif etkileri belirlemek için analiz edilir. Bu analiz, etkilerin derecesini ve önemini değerlendirir.
  4. Etki Raporlaması:
    • Analiz sonuçları, organizasyonun SDG’lere katkı sağladığı veya olumsuz etkiler yarattığı alanları belirten bir raporda sunulur. Bu rapor, şirket içi karar alıcılara ve dış paydaşlara (yatırımcılar, müşteriler, toplum) yönelik şeffaf bilgi sağlar.
    • Rapor, ayrıca hangi alanlarda iyileştirmeler yapılması gerektiğini ve hangi SDG’lerin daha fazla önceliklendirilmesi gerektiğini de gösterebilir.
  5. Stratejik İyileştirmeler ve Eylem Planı:
    • Değerlendirme sonuçlarına dayanarak, organizasyon SDG’lere yönelik etkilerini iyileştirmek için stratejik planlar geliştirir. Bu, mevcut stratejilerin gözden geçirilmesini ve gerekirse yeni sürdürülebilirlik girişimlerinin başlatılmasını içerebilir.
    • Eylem planları, SDG’lere katkıyı artırmak için spesifik adımları, sorumlulukları ve zaman çizelgelerini içerir.
  6. Sürekli İzleme ve Gözden Geçirme:
    • SDG’lere yönelik etkilerin sürekli izlenmesi ve bu sürecin periyodik olarak gözden geçirilmesi önemlidir. Bu, organizasyonun sürdürülebilirlik performansının zaman içinde nasıl değiştiğini anlamaya yardımcı olur ve gerekli olduğunda stratejilerde ayarlamalar yapmayı sağlar.

SDG Etki Değerlendirmesinin Önemi:

  • Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine Katkı: SDG Etki Değerlendirmesi, organizasyonların küresel sürdürülebilirlik hedeflerine katkılarını anlamalarını sağlar. Bu, sorumlu iş uygulamalarının teşvik edilmesi ve uzun vadeli değer yaratılmasında kritik bir rol oynar.
  • Stratejik Karar Alma: Bu değerlendirme, şirketlerin stratejik kararlarını SDG’ler doğrultusunda şekillendirmelerine yardımcı olur. Böylece, sürdürülebilir iş modellerinin geliştirilmesi teşvik edilir.
  • Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: SDG Etki Değerlendirmesi, paydaşlara organizasyonun sürdürülebilirlik hedeflerine nasıl katkıda bulunduğunu şeffaf bir şekilde raporlamasını sağlar, bu da şirketin sosyal sorumluluk imajını güçlendirir.
  • Risk Yönetimi: SDG’lere yönelik olumsuz etkilerin belirlenmesi, bu risklerin proaktif bir şekilde yönetilmesine ve şirketin olumsuz çevresel veya toplumsal etkilerden kaçınmasına yardımcı olur.

Sonuç olarak, SDG Etki Değerlendirmesi, şirketlerin sürdürülebilirlik performanslarını artırmak ve küresel sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunmak için kritik bir araçtır.