Entegre Raporlama,
Şirketin finansal ve finansal olmayan (çevresel, sosyal, yönetişim – ESG) performansını tek bir raporda birleştirerek şeffaf ve bütüncül bir değerlendirme sunmasını sağlayan bir hizmettir. Bu danışmanlık, şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerini, uzun vadeli değer yaratma kapasitesini ve paydaşlarla olan iletişimlerini güçlendirmeye yönelik süreçlerin planlanması, uygulanması ve raporlanması konularında rehberlik eder.
Entegre Raporlama Kapsamında Sunulan Hizmetler:
1. Ön Değerlendirme ve Hazırlık
- Mevcut Durum Analizi: Şirketin mevcut raporlama uygulamalarını, finansal performansını ve ESG (çevresel, sosyal, yönetişim) verilerini analiz ederiz. Bu, entegre raporlama sürecine başlamadan önce şirketin güçlü ve zayıf yönlerini belirlememizi sağlar.
- Boşluk Analizi: Mevcut raporlama süreçleri ile entegre raporlama gereksinimleri arasındaki boşlukları tespit ederiz. Bu analiz, eksik veya iyileştirilmesi gereken alanları belirlemeye yardımcı olur.
- Paydaş Analizi: Şirketin iç ve dış paydaşlarını belirler ve bu paydaşların entegre rapordan beklentilerini analiz ederiz. Bu, raporun daha etkili ve ilgili paydaşlar için anlamlı olmasını sağlar.
2. Strateji Geliştirme ve Planlama
- Entegre Raporlama Stratejisi: Şirketin uzun vadeli hedeflerine ve sürdürülebilirlik stratejilerine uygun olarak entegre raporlama stratejisi geliştiririz. Bu strateji, finansal ve finansal olmayan bilgilerin nasıl entegre edileceğini ve hangi metriklerin raporlanacağını belirler.
- Materyalite Değerlendirmesi: Şirketin faaliyetleri ve paydaşlar için en önemli olan ESG konularını belirleriz. Bu materyalite değerlendirmesi, raporda hangi bilgilerin öne çıkarılacağını ve hangi konuların daha detaylı işleneceğini belirler.
- Eylem Planı Oluşturma: Entegre raporlama süreci için detaylı bir eylem planı oluştururuz. Bu plan, sorumlulukların dağılımını, uygulanacak adımları ve hedef zaman çizelgelerini kapsar.
3. Veri Toplama ve Yönetim
- Veri Toplama Süreçleri: Entegre raporlamanın temelini oluşturacak finansal ve finansal olmayan verilerin toplanması sürecini yönetiriz. Bu, ESG performans göstergeleri, risk yönetimi verileri ve şirketin stratejik hedeflerine ulaşma durumu gibi bilgileri içerir.
- Veri Doğrulama: Toplanan verilerin doğruluğunu ve güvenilirliğini sağlamak için veri doğrulama süreçleri uygularız. Bu, raporda sunulan bilgilerin güvenilir ve geçerli olmasını garanti eder.
- Veri Yönetimi ve Raporlama: Toplanan verilerin entegre raporlama formatına uygun şekilde düzenlenmesi ve yönetilmesi için gerekli sistemleri kurarız. Bu sistemler, raporlamanın her yıl tutarlı ve etkili bir şekilde yapılmasını sağlar.
4. Entegre Raporun Hazırlanması
- Raporlama Çerçevesi: Şirketin entegre raporunu uluslararası kabul görmüş raporlama çerçevelerine (örneğin, IIRC Entegre Raporlama Çerçevesi) uygun olarak hazırlarız. Bu çerçeve, raporun şeffaf, bütüncül ve ilgili paydaşlar için anlamlı olmasını sağlar.
- İçerik Geliştirme: Raporun içeriğini, şirketin uzun vadeli değer yaratma stratejileri, sürdürülebilirlik hedefleri ve performans göstergelerine dayalı olarak oluştururuz. Bu süreçte, önemli finansal ve finansal olmayan bilgiler, grafikler ve analizler kullanılır.
- Tasarım ve Yayın: Entegre raporun profesyonel bir şekilde tasarlanması ve basılması sürecinde rehberlik ederiz. Ayrıca, dijital ve basılı yayın için stratejiler geliştiririz.
5. Sürekli İzleme ve İyileştirme
- Performans İzleme: Entegre raporda belirlenen performans göstergelerinin düzenli olarak izlenmesine yardımcı oluruz. Bu, şirketin stratejik hedeflerine ne kadar yaklaştığını ve ESG performansının zaman içindeki değişimini değerlendirmeyi sağlar.
- İyileştirme Önerileri: Raporlama süreçlerinde sürekli iyileştirme sağlamak amacıyla düzenli geri bildirim ve analizler sunarız. Bu, entegre raporun her yıl daha kapsamlı ve etkili olmasına katkı sağlar.
- Paydaş Geri Bildirimi: Entegre raporun paydaşlar tarafından nasıl algılandığını ve bu geri bildirimlerin nasıl kullanılabileceğini analiz ederiz. Bu, şirketin sürdürülebilirlik stratejilerini ve raporlarını daha da geliştirmesine yardımcı olur.
6. Paydaş İletişimi ve Şeffaflık
- Şeffaf Raporlama: Şirketin finansal ve finansal olmayan performansını paydaşlara şeffaf bir şekilde sunmasına yardımcı oluruz. Entegre rapor, yatırımcılar, müşteriler, çalışanlar ve diğer paydaşlar nezdinde şirketin güvenilirliğini artırır.
- Paydaş İletişimi Stratejisi: Entegre raporun paydaşlara etkili bir şekilde iletilmesi için stratejiler geliştiririz. Bu, raporun anlaşılır, ilgi çekici ve ilgili paydaşlar için değerli olmasını sağlar.
Entegre Raporlama Faydaları:
- Bütüncül Performans Değerlendirmesi: Entegre raporlama, şirketin finansal ve finansal olmayan performansını tek bir raporda birleştirerek paydaşlara bütüncül bir değerlendirme sunar.
- Yatırımcı Güveni: Entegre raporlar, yatırımcılar ve diğer paydaşlar nezdinde şirketin uzun vadeli değer yaratma kapasitesine olan güveni artırır.
- İtibar Yönetimi: Şeffaf ve kapsamlı entegre raporlama, şirketin itibarını güçlendirir ve paydaş ilişkilerini geliştirir.
- Stratejik Uyum: Entegre raporlar, şirketin stratejik hedefleri ile sürdürülebilirlik performansını uyumlu hale getirir, böylece uzun vadeli iş başarısını destekler.
- Sürekli İyileştirme: Entegre raporlama süreci, şirketin sürdürülebilirlik stratejilerini ve performansını sürekli olarak iyileştirmesine olanak tanır.